Громади Бердичівського району долучилися до підготовки Житомирщини до Ukraine Recovery Conference 2027, яка має відбутися у Таллінні. Представники Бердичівської, Гришковецької, Райгородоцької, Андрушівської та інших територіальних громад отримали можливість включити свої найважливіші ініціативи до обласного портфеля проєктів, який планують представити міжнародним партнерам.
Для Бердичівщини це може стати шансом залучити зовнішнє фінансування у модернізацію лікарень, освітніх закладів, систем водопостачання, енергетичної та комунальної інфраструктури. Водночас участь у підготовці до URC 2027 не означає автоматичного отримання коштів.
Між громадами та їхніми проєктами буде серйозна конкуренція, тому вирішальними стануть якість документації, обґрунтованість витрат і готовність місцевої влади перейти від загальних намірів до конкретних розрахунків.
Житомирщина формує портфель із 50 проєктів
Підготовка до Конференції з відновлення України перейшла у практичну площину. Під час розширеної наради за участю керівництва Житомирської області, народних депутатів, представників обласної ради та територіальних громад учасники обговорили формування переліку з 50 пріоритетних проєктів.
Ці ініціативи мають бути орієнтовані на реалізацію протягом 2027–2030 років. Йдеться не лише про відновлення пошкоджених об’єктів, а й про довгостроковий розвиток територій: підвищення енергетичної стійкості, модернізацію соціальної інфраструктури, створення житла, поліпшення медичних та освітніх послуг, оновлення комунальних систем.
Естонські партнери планують надати Житомирщині окремий презентаційний простір на URC 2027. У ньому область зможе представити власний інвестиційний портфель потенційним донорам, міжнародним організаціям і компаніям. Однак до Таллінна повинні потрапити не просто привабливі ідеї, а технічно й фінансово підготовлені рішення.
Для громад Бердичівського району це означає, що основна робота має відбутися задовго до самої конференції. Саме тепер необхідно визначити реальні пріоритети, підготувати документацію, розрахувати вартість, підтвердити право власності на об’єкти та показати, який результат отримає населення після реалізації кожного проєкту.
На підготовку проєктів працює весь Бердичівський район
Участь у підготовчому процесі не обмежується Бердичівською міською громадою або окремими посадовцями. До роботи долучилися керівники та представники різних територіальних громад району, зокрема Бердичівської, Гришковецької, Райгородоцької та Андрушівської.
Свої потреби та можливості мають також Ружинська, Семенівська, Швайківська, Червоненська, Вчорайшенська, Краснопільська та інші громади Бердичівщини. Частина з них уже має досвід участі у міжнародних програмах, інші лише формують команди, здатні системно працювати з грантами та інвестиціями.
Для невеликих сільських і селищних громад участь у міжнародному відборі може бути навіть важливішою, ніж для великих міст. Місцеві бюджети часто не дозволяють власними силами профінансувати реконструкцію водогону, школи, амбулаторії, котельні або очисних споруд. Вартість таких робіт може перевищувати річні можливості бюджету розвитку громади.
Водночас розмір громади сам по собі не визначає перспективність проєкту. Міжнародних партнерів цікавлять конкретний результат, кількість майбутніх користувачів, енергоефективність, прозорість витрат, соціальна користь та здатність місцевої команди забезпечити подальшу роботу об’єкта.
Які проєкти можуть бути важливими для Бердичівщини
Остаточний перелік районних ініціатив ще формується. Проте потреби громад Бердичівського району дозволяють визначити кілька напрямів, які потенційно можуть зацікавити міжнародних партнерів.
- Медицина. Реконструкція лікарень, амбулаторій, реабілітаційних відділень, закупівля обладнання та створення доступних медичних просторів.
- Енергетична стійкість. Модернізація котелень, встановлення сонячних електростанцій, резервних джерел живлення та енергоощадного обладнання.
- Водопостачання і водовідведення. Реконструкція мереж, свердловин, насосних станцій, очисних споруд та систем контролю якості води.
- Освіта. Оновлення шкіл і дитячих садків, облаштування укриттів, харчоблоків, спортивних просторів та сучасних навчальних лабораторій.
- Соціальна інфраструктура. Житло для внутрішньо переміщених осіб, ветеранські простори, центри реабілітації та доступні адміністративні послуги.
- Комунальне господарство. Оновлення спеціальної техніки, систем управління відходами, вуличного освітлення та муніципального транспорту.
Виграти від участі у URC 2027 можуть не лише ті громади, які пропонують найдорожчі проєкти. Невелика, але ретельно підготовлена ініціатива з чітким соціальним ефектом іноді має більше шансів на підтримку, ніж масштабний задум без кошторисів, дозволів і реалістичного плану експлуатації.
Бердичів підготував вісім проєктів на понад 600 мільйонів
Бердичівська міська громада вже повідомила про підготовку восьми інвестиційних проєктів. Їхня загальна орієнтовна вартість перевищує 600 мільйонів гривень. Ініціативи стосуються модернізації соціальної та критичної інфраструктури, посилення енергетичної стійкості й поліпшення якості послуг для жителів.
Це вагома заявка, але вона є лише частиною загальнообласного портфеля. Не всі вісім проєктів обов’язково потраплять до переліку 50 ініціатив, які Житомирщина презентуватиме міжнародним партнерам. Кожна пропозиція має пройти оцінювання та конкурувати з проєктами інших громад області.
Саме тому важливо, щоб підготовка не перетворилася на змагання гучних презентацій. Результат залежатиме від того, чи мають громади оформлені земельні ділянки, проєктно-кошторисну документацію, експертні висновки, визначені джерела співфінансування та спеціалістів, відповідальних за реалізацію.
Бердичів уже має практичний приклад співпраці з Естонією. У міській лікарні розпочали реконструкцію відділення анестезіології та інтенсивної терапії. Раніше естонські спеціалісти працювали у Бердичеві, вивчали потреби медичного закладу та визначали можливі напрями допомоги.
DREAM стає обов’язковим етапом підготовки
Однією з головних вимог до проєктів є їхнє внесення до державної цифрової екосистеми DREAM. Ця система використовується для управління публічними інвестиціями, відновленням і модернізацією інфраструктури.
Для міжнародного партнера реєстрація у DREAM є можливістю побачити основні параметри проєкту: мету, бюджет, стан документації, відповідального організатора, етап реалізації та очікуваний результат. Для громади це своєрідна перевірка того, наскільки добре вона підготувала власну пропозицію.
Самої реєстрації у системі недостатньо. Якщо проєкт не має якісних розрахунків, технічного обґрунтування або зрозумілої моделі подальшого утримання об’єкта, його шанси на фінансування залишатимуться невисокими.
Громадам Бердичівського району необхідно показати, що новий або реконструйований об’єкт не стане додатковим фінансовим тягарем. Донори оцінюватимуть не лише вартість будівельних робіт, а й витрати на опалення, електроенергію, персонал, обслуговування та ремонти після завершення фінансування.
Громадам варто об’єднувати зусилля
Окремим напрямом може стати міжмуніципальна співпраця. Деякі проблеми доцільніше вирішувати не в межах одного міста чи села, а спільно кільком громадам. Це може стосуватися поводження з відходами, медичної реабілітації, громадського транспорту, водопостачання, енергетики та соціального захисту.
Спільний проєкт Бердичівської, Гришковецької, Райгородоцької або інших сусідніх громад може охопити більшу кількість жителів і мати переконливіший соціальний ефект. Для міжнародних партнерів це також свідчення того, що місцеві органи влади здатні домовлятися та працювати заради спільного результату.
Бердичівський район уже має приклади міжнародної підтримки, яка одночасно посилює кілька територій. Раніше громади району отримували генератори від міжнародних партнерів для підвищення стійкості об’єктів критичної інфраструктури.
Власний досвід залучення міжнародних ресурсів має Андрушівська громада. Як повідомляв «Про Бердичів», вона долучилася до довгострокового проєкту міжнародної технічної допомоги, спрямованого на посилення управлінської та інституційної спроможності.
URC 2027 не гарантує грошей автоматично
Конференцію з відновлення не варто сприймати як виставку, після якої кожна громада одразу отримає фінансування. Презентація у Таллінні стане лише одним з етапів тривалого процесу переговорів із потенційними донорами та інвесторами.
Після першого зацікавлення партнери можуть вимагати додаткові розрахунки, технічний аудит, підтвердження співфінансування, антикорупційні запобіжники та гарантії відкритості закупівель. Громада повинна бути готовою не лише подати проєкт, а й професійно супроводжувати його до завершення.
Найбільшою помилкою може стати формування списку бажань без реальної готовності до виконання. Якщо проєкт існує лише у вигляді кількох слайдів, він програватиме конкурентам із готовими кошторисами, експертизою та чітким календарним планом.
Водночас навіть непотрапляння до фінального переліку 50 проєктів не означає, що робота була марною. Підготовлена документація та реєстрація у DREAM дозволять громадам подаватися на інші державні й міжнародні програми. Якісний проєкт може знайти донора пізніше або бути реалізований поетапно.
Наступний етап відбудеться наприкінці серпня
Попередньо наприкінці серпня планується проведення V Форуму з відновлення Житомирщини. Саме там громади мають презентувати свої напрацювання, отримати зауваження та продемонструвати готовність проєктів до подальшого міжнародного просування.
До цього часу команди громад повинні провести інвентаризацію наявних ініціатив і відокремити справді пріоритетні рішення від проєктів, які поки що не мають достатньої документації або обґрунтування.
Важливо також залучити до підготовки комунальні підприємства, медичні та освітні установи, фахівців із будівництва, енергетики, економіки та проєктного менеджменту. Без їхніх розрахунків місцеві ради ризикують сформувати пропозиції, які добре звучать, але не відповідають реальним потребам і технічним можливостям.
Що URC 2027 може дати Бердичівському району
Для Бердичівського району підготовка до URC 2027 є можливістю сформувати спільне бачення розвитку на кілька років уперед. Бердичів, Андрушівка, Гришківці, Райгородок та інші громади мають різні масштаби й фінансові можливості, але стикаються зі схожими проблемами — зношеними мережами, високим споживанням енергії, потребою в оновленні соціальної інфраструктури та нестачею власних інвестиційних ресурсів.
Міжнародна конференція може допомогти знайти фінансування, експертну підтримку та довгострокових партнерів. Проте результат залежатиме від роботи, яку громади виконають до поїздки в Таллінн. Перевагу отримають не найгучніші презентації, а проєкти, за якими стоять готові документи, відповідальні команди та зрозуміла користь для людей.
Якщо громади Бердичівського району зможуть об’єднати свої зусилля, визначити реальні пріоритети та якісно оформити інвестиційні пропозиції, URC 2027 стане не формальним міжнародним заходом, а практичним інструментом модернізації Бердичівщини.
